A munkahelyi motivációról sokan úgy gondolkodnak, mintha azt valaki kívülről egyszerűen „be tudná kapcsolni”. A valóságban a motiváció jóval összetettebb: részben szervezeti környezet, részben belső azonosulás kérdése.
Külső és belső motiváció nem ugyanaz
A fizetés, jutalom vagy elismerés sokat számít, de általában inkább megerősít, mintsem tartósan felépít egy belső hajtóerőt. Hosszabb távon az visz előre, ha érted, hogy amit csinálsz, miért fontos neked, és miben tudsz benne növekedni.
Mit tehet a vezető?
Egy jó vezető nem mindenkinél ugyanazzal az eszközzel próbál hatni. Tisztább kereteket ad, visszajelez, fejleszt, és olyan működési környezetet épít, amelyben kevésbé fogy el az energia.
Mit tehetsz te?
- azonosítsd, milyen feladatokban éled meg a legerősebb bevonódást,
- nézd meg, mi csökkenti leginkább a lendületedet,
- különítsd el, mi igényel szervezeti változást és mi belső újrarendezést.
Ha tartósan alacsony a lendület, érdemes nem csak motivációs kérdésként, hanem karrier- és önismereti kérdésként is ránézni. Ehhez a konzultációs lehetőségek adhatnak kapaszkodót.